Videnscentret for Landbrug
Vi oplever et perfekt samarbejde mellem eksterne og interne it-folk
Som partner i Dansk Landbrugsrådgivning leverer Videncentret for Landbrug grundlaget for uvildig rådgivning til landmænd, gartnere, virksomheder, landbrugsskoler og myndigheder. Cirka 3.500 ansatte betyder, at Dansk Landbrugsrådgivning er en af Danmarks største rådgivningsvirksomheder med hovedkontor i Skejby og 31 lokale rådgivningscentre.
Gennem mere end 15 år har Videncentret brugt Pallas Informatik A/S som fast it-samarbejdspartner: ”Det startede i 1995 med pc-programmet DLBR Mark, som løbende er blevet opdateret,” fortæller cand. agro. og ph.d. Jens Bligaard, der er afdelingsleder for PlanteIT hos Videncentret.
Markplaner og gødningsregnskab
”Programmet bruges af planteavlskonsulenterne, når de bistår landmændene med markplaner og gødningsregnskaber skal udarbejdes. Nogle landmænd har med tiden valgt selv at anskaffe programmet i takt med, at deres landbrug er vokset i størrelse.
For et par år siden påbegyndte vi omlægningen af programmet fra pc til en internetbaseret onlineservice under navnet Mark Online. Der er tale om et program til planlægning og registrering målrettet til landmænd. Det kan bruges til såvel som planlægning og optimering af bedriften.
Kravene i forbindelse med mark- og gødningsplanerne er blevet så komplicerede, at de i praksis ikke kan opfyldes uden et computerprogram, der er skræddersyet til formålet. Desuden ændres lovgivningen på området mindst en gang om året,” forklarer Jens Bligaard.
Samarbejdet i praksis
”Arbejdsdelingen er klar: Videncentret tolker regelændringerne og specificerer, hvordan de skal bygges ind i programmet. Pallas Informatik tager sig – i fællesskab med Videncentrets programmører - derpå af den it-mæssige side af sagen. De nødvendige tests af programmets funktionalitet og den efterfølgende implementering, tager vores egne it-folk sig af.
Udviklingsteamet er sammensat af tre-fire personer fra Pallas Informatik og tre-fire personer fra os. De udgør det fælles programmerings-team. Dertil kommer en tre mand stor gruppe, der specificerer, hvad programmerne skal kunne.
Udviklingsarbejdet foregår efter scrum-princippet, hvor man løbende planlægger opgaver fire uger frem i tiden. Hver fjerde uge – hvor vi planlægger – er Pallas-folkene herovre. Resten af tiden holder vi dagligt et kvarters morgenmøde pr. telefon. Denne måde at samarbejde på fungerer perfekt,” fastslår Jens Bligaard.